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Políticas de selección de personal en Boliviana de Aviación Regional Sucre

Por:

Alarcon Carla, Benites [Autor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2016Descripción: v, 44 p. : ilustraciones ; 27,8 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Personnel selection policies in Boliviana de Aviación Regional SucreÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Diplomado en Gestión del Capital HumanoTema(s):

Otra clasificación:

023M (UASB - Central)

Contenidos:

Capítulo 1: Introducción, Capítulo 2: Marco teórico, Capítulo 3: Marco empírico, Capítulo 4: Conclusiones y recomendaciones, Bibliografía, Anexos

Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2016 Resumen: En BoA ninguna regional cuenta con área de RRHH específica esto debido que en su gran mayoría las áreas están centralizadas en Cochabamba y esto se debe a políticas de la empresa. La presente investigación impulsará a satisfacción de una necesidad como que es contar con un persona encargada solo al área de RRHH para tener una efectividad en la toma de decisiones en cuanto a la selección del personal.Resumen: In BoA none of the regions has a specific HR area due to the fact that most of the areas are centralized in Cochabamba and this is due to company policies. This research will promote the satisfaction of the need to have a person in charge only of the HR area in order to be effective in making decisions regarding the selection of personnel.

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Monografía. -

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2016

Bibliografía: p. 43 - 44

Capítulo 1: Introducción, Capítulo 2: Marco teórico, Capítulo 3: Marco empírico, Capítulo 4: Conclusiones y recomendaciones, Bibliografía, Anexos

En BoA ninguna regional cuenta con área de RRHH específica esto debido que en su gran mayoría las áreas están centralizadas en Cochabamba y esto se debe a políticas de la empresa. La presente investigación impulsará a satisfacción de una necesidad como que es contar con un persona encargada solo al área de RRHH para tener una efectividad en la toma de decisiones en cuanto a la selección del personal.

In BoA none of the regions has a specific HR area due to the fact that most of the areas are centralized in Cochabamba and this is due to company policies. This research will promote the satisfaction of the need to have a person in charge only of the HR area in order to be effective in making decisions regarding the selection of personnel.

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