Estrategia de gestión integrada Lean para la dirección de pequeñas y medianas empresas constructoras de Chuquisaca
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2024Descripción: vii, 99 páginas : ilustraciones ; 28 cm + 1 CDTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 076T | 2024
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 076T-2024 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU003726 |
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Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2024
Resumen -- Abstract -- Introducción -- Capítulo I. Marco teórico referencial y conceptual -- Capítulo II. Diagnóstico -- Capítulo III. Propuesta del modelo -- Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos
A pesar de que la Construcción es una de las industrias mas importantes en la economía global, las empresas constructoras en Chuquisaca no tienen una estrategia a largo plazo adecuada, ni tácticas operacionales que se integren con sus líneas de negocio que les permitan sobrevivir, o desarrollarse de manera saludable en el mercado, por lo que en la presente Tesis se proponen tácticas basada en la filosofía LEAN a través de los niveles de estrategia empresariales, para impulsar el desarrollo institucional de las empresas constructoras de Chuquisaca.
Although Construction is one of the most important industries in the global economy, construction companies in Chuquisaca do not have an adequate long-term strategy, nor operational tactics that integrate with their business lines that allow them to survive or develop healthily in the market, therefore this thesis proposes tactics based on the LEAN philosophy through the levels of business strategy, to promote the institutional development of construction companies in Chuquisaca.

